9月13日，襄楚建设公司召开平宜高速襄阳段“百日攻坚”劳动竞赛动员会，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，全面部署年度目标冲刺工作，为项目攻坚按下“加速键”。

  会上，公司领导传达了集团公司“百日攻坚”会议精神，围绕项目年度任务与薄弱环节，对攻坚重点任务进行周密安排。平宜襄阳段四标、驻地办作为参建单位代表发言，明确冲刺计划，传递“攻坚克难、必达目标”的坚定决心。会议始终紧扣“平宜高速襄阳段2026年底建成”核心目标，提出“抢抓天时、顺应地利、凝聚人和”的工作思路，以劳动竞赛为抓手，通过“目标分解、节点考核、评比激励”，推动全员形成“团结一心、大干百天、攻坚保目标”的竞赛氛围。

  会议指出，平宜高速襄阳段是湖北省汉襄宜“金三角”交通网络的关键一环，其建设进度直接关系区域经济协同发展与中部崛起战略落地。各参建单位需提高政治站位，以省委、省政府及交投集团决策部署为指引，借劳动竞赛营造“比学赶超、奋勇争先”氛围，推动项目提速、提质、提效，为实现攻坚目标夯实基础。

  会议强调，“百日攻坚”是对参建队伍的实战考验，各单位要统一思想、务实作为，以坚定信念和有力举措推进工作，确保如期完成任务，为平宜高速襄阳段建设添彩，为区域交通事业发展赋能。一是强投入保进度。各标段需对照节点目标，明确资源投入，组织施工队伍 “跑步进场”，形成全线 “大干快上” 态势，同步集中解决施工难题，扫清施工障碍。二是重奖惩激活力。建立 “奖优罚劣” 机制，对按期或提前完成任务、质量安全优异的单位，给予节点奖励和专项奖励，并信用加分；对进度滞后、存安全质量问题的单位，进行通报批评、约谈负责人等处罚，且与信用评价挂钩。三是抓统筹守底线。紧扣 “高质量、高效率、高标准” 要求，统筹质量、安全、进度、创新、环保管理，确保质量标准不降、安全要求不减、廉洁问题不发生。

  公司相关领导、部门负责人，南漳县协调指挥部及各参建单位项目负责人参会。